Au tout départ en 2007, l'histoire d'Airbnb (qui s'appelait alors AirBed & Breakfast) commence avec une idée de secours très simple et sans chichis :
- Le problème : Deux colocataires à San Francisco, Brian Chesky et Joe Gebbia, n'arrivaient plus à payer leur loyer. Au même moment, un grand congrès de design saturait tous les hôtels de la ville.
- La solution de fortune : Ils n’avaient pas de chambre d'amis, pas de suite de luxe, ni de room-service. Ils ont juste acheté trois matelas gonflables (Airbeds) qu'ils ont installés par terre dans leur propre salon.
- La promesse : Ils offraient simplement un couchage et le petit-déjeuner (Breakfast) pour un prix ultra-accessible, ainsi qu'un accueil sympa par des locaux.
Comme chez COSYkO :
- Partir du besoin réel, pas du superflu : Airbnb n'a pas cherché à rivaliser avec les grands hôtels de luxe et leurs spas. Ils ont répondu à un besoin immédiat : un endroit pour dormir au juste prix. Je ne cherche pas à rivaliser avec les complexes de coworking toutes options. Je réponds juste au besoin : sortir de chez soi, aller dans un bureau calme au juste prix, rompre l'isolement, retrouver de l'énergie en partageant un espace, une envie.
- L'esprit "Chez l'habitant" : Les gens ont aimé l'authenticité de loger chez quelqu'un. Même si maintenant le modèle s'est embourgeoisé et que c'est la surenchère à la professionnalisation. Le départ était simple.
- Chez COSYkO, les coworkers viennent s'installer dans mon bureau, à taille humaine, loin de l'ambiance froide et corporate des usines à start-up, dans mon ancien appart mais demain peut-être ailleurs.